“等什么時(shí)候阿里系接入了微信支付，我們?cè)賮碚勥@個(gè)問題。”騰訊的回應(yīng)義正言辭之余不乏挑釁。

2月2日下午，支付寶錢包宣布搶入騰訊地盤，可以通過微信、朋友圈以及QQ的分享紅包。8小時(shí)不到，微信全面封鎖了支付寶的分享接口。緊隨其后，QQ也加入對(duì)戰(zhàn)。毋庸諱言，阿里和騰訊的明爭(zhēng)暗斗由來已久，這樣的結(jié)果并不令人意外。不過接下去的事情令人頗感意外，繼蝦米音樂被封，網(wǎng)易云音樂也被微信請(qǐng)出了“朋友圈”。

再聯(lián)想當(dāng)初封殺微軟“小冰”事件，以及公號(hào)不支持第三方視頻。不少人似乎恍然大悟，封殺阿里只是個(gè)表象。微信，這個(gè)口口聲聲吶喊“連接一切”的超級(jí)應(yīng)用，亦肩負(fù)著騰訊封鎖潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鏟除異己的重任。

不禁讓我想起多年前那篇報(bào)道《xx的騰訊》，文中這樣描述騰訊，“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上，騰訊幾乎沒有缺席過任何一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)盛宴。它總是在一開始就亦步亦趨地跟隨、然后細(xì)致地模仿，然后決絕地超越。”彼時(shí)的騰訊依仗強(qiáng)勢(shì)的QQ，對(duì)它想染指的領(lǐng)域一碰一個(gè)準(zhǔn)。不少企業(yè)深受威脅，美團(tuán)、4399，也包括周鴻祎的奇虎360。

時(shí)至今日，依然能在微信身上看到當(dāng)年QQ的影子。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫不留情、構(gòu)筑圍墻把“不利己”的因素拒之門外，這些手段和當(dāng)年的QQ如出一轍。只不過，壯大后的騰訊也改變玩法——“封鎖”代替了“模仿”，還學(xué)會(huì)了以保護(hù)用戶權(quán)益為名，一招一式追求“名正言順”。

但是，騰訊還是那個(gè)騰訊。先是QQ，現(xiàn)在是微信，不論被外界賦予多少期望，騰訊都能習(xí)慣性的把它們看做是自家的“自留地”。

縱觀微信上的主推功能，那些QQ時(shí)代騰訊耐以生存的現(xiàn)金流的來源產(chǎn)品，繼續(xù)被搬到微信上，為自家產(chǎn)品輸送流量成為微信的一大使命。一位觀察騰訊多年的記者告訴我，騰訊已有的官方業(yè)務(wù)誰也不能碰，過去是游戲，現(xiàn)在是音樂、支付，未來，愛奇藝、優(yōu)酷土豆等會(huì)不會(huì)以同樣理由被“清理”出朋友圈不得而知，但可以肯定的一點(diǎn)是，微信正在與其所提倡的“連接一切”背道而馳。

究其原因，微信在新型商業(yè)模式上的探索進(jìn)展緩慢，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新迭代的速度繼續(xù)加快，讓騰訊的越來越?jīng)]有安全感。換而言之，“連接一切”這條路對(duì)任何公司來說都太長(zhǎng)也太難了，長(zhǎng)期耕耘或許有實(shí)現(xiàn)的可能，但是短期來看，盈利上的壓力會(huì)倒逼后者選擇一條易變現(xiàn)的捷徑，騰訊亦然。

事實(shí)上，這都無可厚非，“只要盤子夠大，還有什么不能做的呢？”一位騰訊員工私下向我透露他的想法，“肥水不流外人田，能自己做的干嘛要讓外面的人插手”。甚者，騰訊內(nèi)部對(duì)微信資源的爭(zhēng)奪一直沒有停歇，各個(gè)事業(yè)部擠破了腦袋想在微信上獲得顯眼的接口。在他看來，微信封殺的還不夠。

“與其說是‘連接一切’，不如說‘想控制一切’。”另一位業(yè)內(nèi)分析人士的觀點(diǎn)更為大膽。而作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的超級(jí)入口，微信一直以來表面上提倡開放，背地里卻堅(jiān)決奉行利己主義，殺伐獎(jiǎng)賞全在它的一念之間。

順其者昌，逆其者者亡。

據(jù)有關(guān)媒體調(diào)查披露，隨著微信封殺事件的升級(jí)，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的焦慮感隨之上升。對(duì)此，一位不愿透露姓名的移動(dòng)社交圈開發(fā)人士告訴我， “誰也不知道，哪一天，我們的應(yīng)用會(huì)因?yàn)楹万v訊利益沖突，被請(qǐng)出朋友圈。” 。其對(duì)微信構(gòu)建自我生態(tài)系統(tǒng)的前景并不樂觀，“封閉的‘小農(nóng)意識(shí)’過重，微信將為其犯下的戰(zhàn)略錯(cuò)誤付出代價(jià)”，他補(bǔ)充說。