雖然小米在2015年年會上依舊驕傲的宣布“小米2015年全年中國手機出貨量超七千萬臺，小米依然第一，讓友商很遺憾”。但不可否認(rèn)的是，其并沒有完成此前已經(jīng)降低的預(yù)估目標(biāo)，相比華為、魅族今年的意氣風(fēng)發(fā)，可以說小米的2015年是很不OK的。小米在2015年降溫了，其增速同比大幅放緩，但用這樣的結(jié)果去面對喜歡以增速來衡量未來發(fā)展?jié)摿Φ耐顿Y者，顯然是不討喜的。

也正因為小米的增速放緩，業(yè)界一時間對其質(zhì)疑也是風(fēng)生水起，而類似融資失敗、估值下跌的傳聞更是時常流于坊間。而這些對于小米來說，無疑是個危險的信號。人們普遍認(rèn)為在智能手機這個同質(zhì)化嚴(yán)重、增速放緩，天花板即將觸及的今天，小米應(yīng)當(dāng)再找到一個風(fēng)口，再次成為飛翔的豬。而雷軍似乎是認(rèn)準(zhǔn)了虛擬現(xiàn)實和機器人等前沿領(lǐng)域，其在小米在2015年會上宣布將籌建小米探索實驗室，初期重點投入虛擬現(xiàn)實（VR）和機器人等方向。

小米這一舉動，這無疑是在宣告此前以資本入局的小米現(xiàn)在將親自進(jìn)軍VR等前沿技術(shù)領(lǐng)域。但對于此前既無相關(guān)虛擬現(xiàn)實專利曝光，也未曾聽聞有哪位虛擬現(xiàn)實大牛加入，且正受外界質(zhì)疑的小米而言，此種舉動不由得讓人遐想：小米籌備成立小米探索實驗室，探索虛擬現(xiàn)實（VR）和智能機器人等當(dāng)前大熱行業(yè)，其探索的是究竟是前沿技術(shù)還是資本提升之道。作為局外人，自然不能下一個定論，但從虛擬現(xiàn)實的行業(yè)熱度、增長潛力、資本流動、創(chuàng)新光環(huán)并結(jié)合小米的當(dāng)前狀況，我們也可對小米此舉管中窺豹（以VR為例），可見一斑。

一、科技公司扎堆進(jìn)入虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域

雖然谷歌眼鏡階段性的壯志未酬身先死，但這并不妨礙AR/VR發(fā)展勢頭的熱火朝天，而此后Facebook斥資20億美元收購Oculus，更是徹底激活了VR/AR市場的火熱激情。近兩年國內(nèi)外大大小小的科技公司爭相涌入，虛擬現(xiàn)實這個行業(yè)似乎已經(jīng)變得擁擠不堪。

在國外科技公司中，我們耳熟能詳?shù)目萍脊編缀醵纪度肓诉@場虛擬現(xiàn)實的盛宴中。諸如Facebook 、微軟、三星、谷歌、HTC、索尼、諾基亞等等，而蘋果雖然尚未推出相關(guān)產(chǎn)品，但在專利申請、公司收購、人才挖掘上卻也毫不含糊，而在蘋果昨日的財報會議上，蘋果掌門人庫克更是首次對虛擬現(xiàn)實表態(tài)，評價到“關(guān)于虛擬現(xiàn)實，我并不認(rèn)為是小眾產(chǎn)品。它非常酷，而且還有很多有趣的應(yīng)用。”似乎已經(jīng)坐實了蘋果將進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實的預(yù)測。

而國內(nèi)的發(fā)展勢頭也絲毫落下，甚至是更為火熱，傳統(tǒng)硬件公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭與創(chuàng)業(yè)者們爭相入局。當(dāng)前國內(nèi)已有諸如暴風(fēng)魔鏡、蟻視科技、靈境VR（樂視投資）、樂相科技、驍龍科技、拓視科技（魅族投資）、經(jīng)偉度的Three Glasses、眼界的EMAX、UCglasses等等公司。互聯(lián)網(wǎng)與硬件公司諸如騰訊、小米、魅族、樂視等亦是紛紛通過資本入局。

然而這僅僅只是VR火熱的冰山一角。據(jù)火焰工廠CEO婁池介紹：僅僅就在中國，就一下子涌現(xiàn)出200多家各種VR創(chuàng)業(yè)公司，市場上現(xiàn)在能看到100多個眼鏡盒子，每星期至少2個VR產(chǎn)品發(fā)布。要是算上北美和歐洲的項目，加起來至少有400多個創(chuàng)業(yè)公司在廝殺。

那么是什么力量促使VR這一成熟程度遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)前智能手機成熟高度，需要攻克的技術(shù)難點更是不勝枚數(shù)的產(chǎn)業(yè)在此時呈現(xiàn)出如此狂熱之勢？或許從以下幾個方面可以解釋。

二、十年內(nèi)千億級年營收規(guī)模，虛擬現(xiàn)實技術(shù)具備極大的發(fā)展?jié)摿?/span>

虛擬現(xiàn)實技術(shù)因其廣泛的應(yīng)用范圍、交互模式的變革、沉浸式使用體驗、被許多人認(rèn)為是下一個大發(fā)展的風(fēng)口所在。眾多機構(gòu)也預(yù)測，未來VR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望在十年到十五年內(nèi)突破萬億大關(guān)，硬件設(shè)備、娛樂內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機會將不斷顯現(xiàn)。

在此前高盛發(fā)布的一項長達(dá)58頁，詳細(xì)討論虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r的研究報告中預(yù)測：VR和AR擁有巨大的潛能，它可能會成為下一個大型計算平臺，不論是VR還是AR都有能力發(fā)展成年營收數(shù)百億美元的產(chǎn)業(yè)，它可能會像電腦的出現(xiàn)一樣影響深遠(yuǎn)。報告顯示，到2025年AR和VR硬件軟件營收將達(dá)800億美元，如果它們迅速跳出小眾市場走向大眾，年營收最多可以達(dá)到1820億美元。作為對比，平板電腦市場營收預(yù)計為630億美元，臺式機預(yù)計為620億美元，游戲機預(yù)計為150億美元。

而中國市場，據(jù)《2015年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)研究報告》顯示：2015年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預(yù)計2016年將達(dá)到56.6億元，擁有成倍的增幅量。而到2020年，中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計將超過550億元。

種種調(diào)研結(jié)果、發(fā)展趨勢表明：在智能手機同質(zhì)化嚴(yán)重、增速已現(xiàn)疲態(tài)的此時，AR/VR產(chǎn)業(yè)技術(shù)展現(xiàn)出來的發(fā)展?jié)摿κ俏磥淼娘L(fēng)口所在，其已經(jīng)成為了指路明燈，為苦苦探索下一個可能市場的人們指明了方向。

三、資本對虛擬現(xiàn)實青睞有佳

對于一直被估值降低傳聞纏身的小米來說，投入虛擬現(xiàn)實無疑是一個資本提升之道。近兩年來，資本對VR/AR的青睞呈現(xiàn)出井噴之勢，許多VC更是表示虛擬現(xiàn)實是資本寒冬中唯一炙手可熱的創(chuàng)業(yè)方向，虛擬現(xiàn)實推動著估值的節(jié)節(jié)高攀。資本在VR/AR方面的流動有多火熱？資本的行動是最好的證明。

國外市場：2014年不僅有Facebook豪擲20億美金買下Oculus，微軟在2015年更是豪擲25億美元巨資收購《Minecraft》為其HoloLens進(jìn)行游戲產(chǎn)業(yè)布局，而新貴Magic Leap僅憑一段視頻也能獲得谷歌、阿里巴巴的巨額投資，當(dāng)前估值已達(dá)45億美元，成為虛擬現(xiàn)實行業(yè)的一只獨角獸。

可見，在如今國內(nèi)智能硬件、O2O創(chuàng)業(yè)遭遇資本寒冬之時，投資者們對于VR的熱情卻是絲毫不減。而在國內(nèi)外諸如Facebook、微軟、谷歌、騰訊、阿里巴巴等巨頭大手筆的收購、投資的強力背書下，虛擬現(xiàn)實成更是成為了吸引資本、提升估值的絕佳手段。

四、虛擬現(xiàn)實等前沿科技為公司添加創(chuàng)新光環(huán)

在2014年還意氣風(fēng)發(fā)的小米為何在2015年的情況就急轉(zhuǎn)直下：其年度銷量目標(biāo)從年初預(yù)計的一億部一路下調(diào)至八千萬部，但依舊沒有完成；歷經(jīng)八次發(fā)布的小米Note沖擊高端仍然是鎩羽而歸。小米的問題出在哪里？多數(shù)分析認(rèn)為小米此前過渡依賴于營銷和性價比，而在產(chǎn)品上失去了應(yīng)有的科技感、在關(guān)鍵技術(shù)上落伍了，小米失去了原本應(yīng)有的那一股酷勁兒，沒有創(chuàng)新光環(huán)。

那么小米該何撕掉此前日積月累的“只靠營銷、不重技術(shù)以及廉價屌絲品牌的標(biāo)簽”,如何讓小米品牌再次酷起來，走向科技感和技術(shù)派，重拾創(chuàng)新光環(huán)？其實早就已經(jīng)有人為小米指路。此前，谷歌X實驗室就因為其天馬行空的科技探索，為谷歌添上了多層創(chuàng)新光環(huán)；微軟也因為推出黑科技感爆棚的HoloLens贏得業(yè)界一片贊譽，重回創(chuàng)新之列；而埃隆·馬斯克更是因為特斯拉、spacex太空探索技術(shù)公司等大膽創(chuàng)新，被譽為是當(dāng)代喬布斯。可以說：探索未知、打造人們未曾接觸過的產(chǎn)品是讓公司酷起來的最佳辦法。而小米當(dāng)前籌建探索實驗室，當(dāng)前重點研究VR、智能機器無疑可以看做是小米重塑小米酷勁兒的一步棋。從取名來說，其也頗有致敬谷歌X實驗室的意味兒。

五、小米準(zhǔn)備如何在這擁擠的市場中分得一杯羹

雖然當(dāng)前的VR技術(shù)的各種標(biāo)準(zhǔn)、支持都還尚未形成系統(tǒng)，距離成熟還差著十萬八千里，但是行業(yè)早已是擁擠不堪。如前所述，僅僅就在中國，就一下子涌現(xiàn)出200多家各種VR創(chuàng)業(yè)公司，市場上現(xiàn)在能看到100多個眼鏡盒子，每星期至少2個VR產(chǎn)品發(fā)布。要是算上北美和歐洲的項目，加起來至少有400多個創(chuàng)業(yè)公司在廝殺。那么作為后來者的小米，又該以何種姿勢殺入這一戰(zhàn)局，在這擁擠的市場中得到自己理想的那一杯羹呢？

在我看來，小米可能依舊會走此前殺入智能手機行業(yè)的老路，以性價比取勝，在行業(yè)初期占據(jù)較大份額。畢竟在虛擬現(xiàn)實尚未成熟的早起，消費者更愿意購買廉價型產(chǎn)品去嘗鮮。而谷歌通過低價模式在VR市場銷量上的成功似乎又為小米提供了一個較強的正面模板。據(jù)相關(guān)報道指出：自 2014 年 Google 首次發(fā)布紙板虛擬現(xiàn)實（VR）頭盔 CardBoard ，在過去的19 個月里，Cardboard 的出貨量已達(dá) 500 萬臺。

結(jié)語：縱觀業(yè)界，可以看出虛擬現(xiàn)實有著極強的發(fā)展?jié)摿Γ湓谡蔑@企業(yè)創(chuàng)新能力、增進(jìn)公司估值、維護提振公司股價、變革自救重生上也展示著神奇魔力。而這對于當(dāng)前急需找到一個新的風(fēng)口，為投資者講述新的故事，為米粉們塑造一個具備創(chuàng)新技術(shù)，具有酷勁兒新形象的小米來說，是極具吸引力的。或許現(xiàn)在唯一的問題是:小米這只曾經(jīng)隨著移動互聯(lián)網(wǎng)乘風(fēng)而起的豬，進(jìn)入這個已經(jīng)是人頭攢動、資本熱捧、潛力巨大但挑戰(zhàn)依舊的虛擬現(xiàn)實世界，還能在這個風(fēng)口上再次飛起來嗎？